Har idag haft ännu en intressant diskussion om denna nygamla företeelse inom arkitektur.
Det är inte så svårt att beskriva hur det borde vara, hur allt borde hänga ihop och vad andra har glömt…
Men jag tror att vi gör det för svårt för oss när vi pratar om alla delar som ska passa ihop.
Jag har i mitt nuvarande uppdrag försökt att “bara göra nytta” i varje moment och låta alla de teoretiska arkitekturdelarna växa fram successivt. När jag gjort det långsamt så är det inte svårt för alla runt omkring att oxå förstå.
I mitt arbete har jag tillsammans med de andra arkitekterna hittat en tydlig verksamhetsprocess och det viktigaste, en verksamhetstakt. Kring dessa har vi byggt upp de business capabilities som organisationen har. Vi började med det som är säkert och de flesta håller med om. Vart efter vi arbetar med detaljerna så ser vi större mönster och ställer nya frågor…
Det är rätt fascinerande att vi fortfarande ser nya saker och känner att det finns så mycket mer att se och förstå….
Att vi bara arbetat i Visio, Word, ppt och fysiska utskrifter är oxå något att reflektera över. De modeller vi tagit fram låter sig inte göras i de EA-verktyg jag har sett…
Nyfiken på fortsättningen 🙂